Notre expertise

Stratégie de croissance
De l'élaboration du plan stratégique à sa mise en oeuvre efficiente, les équipes de Beryl Consulting interviennent sur les différentes étapes (analyse de marchés et de segments, repositionnement et reconquête de marchés, transformation digitale, intégration post fusion/acquisition, restructuration...).
 
Efficacité opérationnelle
Nous accompagnons les comités de direction dans leurs efforts de maîtrise des frais généraux et d’amélioration de leur coefficient d’exploitation. Notre champ d'action couvre l'efficacité des processus et des opérations, l'optimisation de la dépense et des consommations, la transformation ou la restructuration d'activité.

 

Gouvernance, Risques et Conformité
Beryl Consulting a une solide expertise en gestion de risques pour assister les clients dans la protection de la profitabilité :
Diagnostic et renforcement du dispositif d’ERM (Entreprise Risk Management).
Evaluation et renforcement du dispositif de gouvernance pour la surveillance effective des risques.
Modélisation et quantification des risques (Crédit, Liquidité, Marché, Opérationnel).
Revue et refonte de la cartographie des risques et formalisation de l'appétence.
Adaptation réglementaire (Bâle II/III, CIMA, PCB révisé, FATCA...)